Course Description

تطور هذه الدورة الشاملة التي تستمر 5 أيام مهارات القيادة الأساسية الضرورية لقيادة الفرق وتحقيق أهداف المنظمة. سيتعلم المشاركون مبادئ القيادة الأساسية، وتقنيات التواصل، واستراتيجيات تحفيز الفريق، وأساليب إدارة الأداء. من خلال التمارين التفاعلية، ودراسات الحالة، والتقييم الذاتي، سيبني المشاركون قدرات قيادية عملية يمكن تطبيقها فورا في أدوارهم.

Course Objectives

عند إتمام هذه الدورة بنجاح، سيتمكن كل مشارك من:

  • افهم المبادئ والأساليب الأساسية للقيادة
  • تطوير مهارات التواصل والعلاقات الشخصية الفعالة
  • تحفيز وإلهام أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف
  • بناء فرق عالية الأداء وإدارة ديناميكيات الفريق
  • تطبيق تقنيات إدارة الأداء والتدريب
  • قد بنزاهة وابن الثقة داخل الفرق

Who Should Attend?

تم تصميم هذا البرنامج للقادة الجدد والناشئين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمهنيين الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية.

Course Agenda

التسجيل

مرحبا ومقدمة

ما قبل الاختبار

اليوم الأول – أسس القيادة

  • ما الذي يجعل القائد فعالا؟
  • القيادة مقابل الإدارة: فهم الفرق
  •  أنماط القيادة ومتى يجب استخدامه
  •  الوعي الذاتي وفهم أسلوب قيادتك
  • بناء المصداقية والثقة كقائد
  •  التجربة العملية: تقييم القيادة الذاتية

اليوم الثاني – مهارات التواصل والعلاقات الشخصية

  • أساسيات التواصل الفعال
  • الاستماع النشط وطرح الأسئلة القوية
  • تقديم وتلقي الملاحظات بشكل بناء
  • المحادثات الصعبة وحل النزاعات
  • التواصل غير اللفظي والذكاء العاطفي
  • التفاعل العملي: ممارسة التواصل وسيناريوهات تقمص الأدوار

اليوم الثالث – بناء الفريق والتحفيز

  • فهم ديناميكيات الفريق ومراحل التطوير
  • بناء فرق متماسكة وتعاونية
  • نظريات الدافع والتطبيق العملي
  • التعرف على نقاط القوة الفردية والاستفادة منها 

اليوم الرابع – إدارة الأداء والتدريب

  • وضع توقعات واضحة وأهداف SMART
  • مراقبة الأداء وتقديم الدعم
  • التدريب من أجل التطوير وتحسين الأداء
  • معالجة قضايا الأداء بفعالية
  •  إجراء محادثات أداء هادفة 

اليوم الخامس – القيادة برؤية ونزاهة

  • خلق وتوصيل الرؤية
  • القيادة بالمثال والقيادة الأخلاقية
  • بناء المساءلة والملكية
  • تكييف القيادة مع مواقف مختلفة
  • إنشاء خطة تطوير القيادة الشخصية الخاصة بك
  • أسئلة وأجوبة، ملخص، والالتزام بالعمل

ما بعد الاختبار

نهاية الدورة

Assessment Methodology

All courses conducted by EdTech will begin with a Pre-evaluation and end with a Post-evaluation. The instructor will evaluate the knowledge and skills of the participants according to the feedback given by participants. This will help to recognize the benefits and the level of knowledge gained by participants through the course.

Training Methodology

Facilitated by a highly qualified specialist, who has extensive knowledge and experience; this program will be conducted using extensively interactive methods, encouraging participants to share their own experiences and apply the program material to real-life work situations in order to stimulate group discussions and improve the efficiency of the subject coverage.

Percentages of the total course hour classification are:

  • ​40% Theoretical lectures, Concepts and approach
  • 20% Motivation to develop individual skill and Techniques
  • 20% Case Studies and Practical Exercises
  • 20% Topic General Discussions and interaction

Course Manual

Participants will be provided with comprehensive presentation material as reference manual. This presentation material is a compilation of core valuable information, references, presentation methods and inspiring reading which will be used as a part of the material guide.

Course Certificate

At the completion of the course, all participants who successfully accomplished the required contact hours will receive an EdTech Training Participation Certificate as a testimony to their commitment to professional development and further education.

Why Edtech ?

  • Industry Experienced; Internationally Qualified Trainers
  • Hands-on Practical Sessions & Assignments
  • Intensive Study materials
  • Flexible Schedules
  • Realistic training methodology
  • High-Quality Training in Affordable Course Fees
  • Achievement Certificate, as approved by the Ministry of Education (Abu Dhabi Center for Technical and Vocational Education Training - ACTVET), HABC, AWS, IAOSHE, SHRM, etc.