تزود هذه الدورة التي تستمر ثلاثة أيام القادة والمديرين باستراتيجيات لإنشاء بيئات عمل تمكينية تعزز تفاعل الموظفين وإنتاجيتهم وتأثيرهم التنظيمي. سيتعلم المشاركون تعزيز الاستقلالية، وبناء الثقة، وإزالة الحواجز، وتمكين فرقهم من الأداء بأفضل شكل. تركز الدورة على الأساليب العملية للانتقال من أساليب القيادة المسيطرة إلى التمكين في القيادة.
عند إتمام هذه الدورة بنجاح، سيتمكن كل مشارك من:
التسجيل
مرحبا ومقدمة
ما قبل الاختبار
اليوم الأول – أسس التمكين
اليوم الثاني – خلق ظروف تمكينية
اليوم الثالث – الحفاظ على التمكين والمساءلة
ما بعد الاختبار
نهاية الدورة
Facilitated by a highly qualified specialist, who has extensive knowledge and experience; this program will be conducted using extensively interactive methods, encouraging participants to share their own experiences and apply the program material to real-life work situations in order to stimulate group discussions and improve the efficiency of the subject coverage.
Percentages of the total course hour classification are:
At the completion of the course, all participants who successfully accomplished the required contact hours will receive an EdTech Training Participation Certificate as a testimony to their commitment to professional development and further education.