تعد هذه الدورة الشاملة التي تستمر خمسة أيام المحترفين للانتقال من مساهم فردي أو خبير تقني إلى قائد-مدير. سيتعلم المشاركون كيفية الموازنة بين مسؤوليات الإدارة ورؤية القيادة، وتطوير فرق، والتفويض بفعالية، والتحول من القيام بالعمل إلى تمكين الآخرين. تتناول الدورة التحديات الشائعة في الانتقال إلى القيادة وتوفر أطرا عملية للنجاح في الدور الجديد.
عند إتمام هذه الدورة بنجاح، سيتمكن كل مشارك من:
تم تصميم هذه الدورة للمديرين الجدد، والقادة الناشئين، والمهنيين الذين تمت ترقيتهم إلى مناصب قيادية، والمساهمين الأفراد الذين يستعدون للأدوار الإدارية.
التسجيل
مرحبا ومقدمة
ما قبل الاختبار
اليوم الأول – الانتقال إلى القيادة
اليوم الثاني – المهارات الإدارية الأساسية
اليوم الثالث – بناء وقيادة الفرق
اليوم الرابع – الأداء والتطوير
اليوم الخامس – القيادة الاستراتيجية والتكامل
ما بعد الاختبار
نهاية الدورة
Facilitated by a highly qualified specialist, who has extensive knowledge and experience; this program will be conducted using extensively interactive methods, encouraging participants to share their own experiences and apply the program material to real-life work situations in order to stimulate group discussions and improve the efficiency of the subject coverage.
Percentages of the total course hour classification are:
At the completion of the course, all participants who successfully accomplished the required contact hours will receive an EdTech Training Participation Certificate as a testimony to their commitment to professional development and further education.